Назад

ⓘ Энциклопедия | Свод знаний по управлению проектами - Вики ..



Бесплатно и без рекламы
не нужно скачивать или устанавливать

Pino - логическая онлайн игра, в основе которой находится тактика и стратегия. Это ремикс на шахматы, шашки и уголки. Игра развивает воображение, концентрацию внимания, учит решать поставленные задачи, планировать свои действия и логически мыслить. Не важно сколько у вас фишек, главное как они размещены!

интеллектуальная игра онлайн →
Свод знаний по управлению проектами
                                     

ⓘ Свод знаний по управлению проектами

Свод знаний по управлению проектами представляет собой сумму профессиональных знаний по управлению проектами. Институт управления проектами использует этот документ в качестве основного справочного материала, руководства для своих программ по профессиональному развитию.

В настоящем руководстве описываются суть процессов управления проектами в терминах интеграции между процессами и взаимодействий между ними, а также цели, которым они служат. Эти процессы разделены на пять групп, называемых "группы процессов управления проектом".

Актуальное издание - 6, 2017 год.

                                     

1.1. Группы процессов Группа процессов инициации

Группа процессов инициирования состоит из процессов, способствующих формальной авторизации начала нового проекта. В группу процессов инициации входят следующие процессы:

  • Разработка устава проекта 4.1
  • Идентификация заинтересованных сторон 13.1
                                     

1.2. Группы процессов Группа процессов планирования

Определяет и уточняет цели и планирует действия, необходимые для достижения целей и содержания, ради которых был предпринят проект. В группу процессов планирования входят следующие процессы:

  • Количественный анализ рисков 11.4
  • Планирование управления стоимостью 7.1
  • Создание иерархической структуры работ 5.4
  • Планирование управления рисками 11.1
  • Планирование управления коммуникациями 10.1
  • Определение последовательности операций 6.3
  • Разработка расписания 6.5
  • Сбор требований 5.2
  • Планирование вовлечения заинтересованных сторон 13.2
  • Оценка длительности операций 6.4
  • Оценка стоимости 7.2
  • Планирование управления расписанием 6.1
  • Качественный анализ рисков 11.3
  • Определение операций 6.2
  • Идентификация рисков 11.2
  • Планирование реагирования на риски 11.5
  • Планирование управления закупками 12.1
  • Планирование управления качеством 8.1
  • Планирование управления содержанием 5.1
  • Оценка ресурсов операций 9.2
  • Планирование управления ресурсами 9.1
  • Определение содержания 5.3
  • Разработка плана управления проектом 4.2
  • Определение бюджета 7.3
                                     

1.3. Группы процессов Группа процессов исполнения

Объединяет человеческие и другие ресурсы для выполнения плана управления проектом данного проекта. В группу процессов исполнения входят следующие процессы:

  • Проведение закупок 12.2
  • Осуществление реагирования на риски 11.6
  • Приобретение ресурсов 9.3
  • Управление знаниями проекта 4.4
  • Управление качеством 8.2
  • Управление коммуникациями 10.2
  • Руководство и управление работами проекта 4.3
  • Развитие команды проекта 9.4
  • Управление командой проекта 9.5
  • Управление вовлечением заинтересованных сторон 13.3
                                     

1.4. Группы процессов Группа процессов мониторинга и контроля

Регулярно оценивает прогресс проекта и осуществляет мониторинг, чтобы обнаружить отклонения от плана управления проектом, и, в случае необходимости, провести корректирующие действия для достижения целей проекта. В группу процессов мониторинга и контроля входят следующие процессы:

  • Контроль закупок 12.3
  • Интегрированный контроль изменений 4.6
  • Подтверждение содержания 5.5
  • Контроль качества 8.3
  • Мониторинг и контроль работ проекта 4.5
  • Контроль расписания 6.6
  • Контроль стоимости 7.4
  • Контроль ресурсов 9.6
  • Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон 13.4
  • Мониторинг коммуникаций 10.3
  • Мониторинг рисков 11.7
  • Контроль содержания 5.6
                                     

1.5. Группы процессов Группа процессов закрытия

Формализует приемку продукта, услуги или результата и подводит проект или фазу проекта к правильному завершению. Группа завершающих процессов содержит следующие процессы:

  • Закрытие проекта или фазы 4.7
                                     

2. Области знаний

Рассматривает области знаний по управлению проектами:

  • Управление ресурсами проекта 9
  • Управление интеграцией проекта 4
  • Управление рисками проекта 11
  • Управление закупками проекта 12
  • Управление заинтересованными сторонами проекта 13
  • Управление коммуникациями проекта 10
  • Управление стоимостью проекта 7
  • Управление расписанием проекта 6
  • Управление содержанием проекта 5
  • Управление качеством проекта 8

Пользователи также искали:

...
Бесплатно и без рекламы
не нужно скачивать или устанавливать

Pino - логическая онлайн игра, в основе которой находится тактика и стратегия. Это ремикс на шахматы, шашки и уголки. Игра развивает воображение, концентрацию внимания, учит решать поставленные задачи, планировать свои действия и логически мыслить. Не важно сколько у вас фишек, главное как они размещены!

интеллектуальная игра онлайн →